| Titre : |
Les 7 [sept] points clés du diagnostic stratégique avec la méthode des cas |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Franck Brulhart (1971-....), Auteur ; Centrale de cas et de médias pédagogiques, Collaborateur |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles-Ed. d'Organisation |
| Année de publication : |
2009 |
| Collection : |
Avec la méthode des cas, ISSN 2108-6109 |
| Importance : |
1 vol. (309 p.) |
| Présentation : |
graph., couv. ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-54425-1 |
| Prix : |
28 EUR |
| Note générale : |
La couv. porte en plus : "licence, master..."
En appendice, choix de documents
Bibliogr. p. 306-307 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Gestion d'entreprise -- Problèmes et exercices
Planification stratégique -- Problèmes et exercices
|
| Index. décimale : |
658.4 |
| Résumé : |
"Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.). La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos.
L'organisation volontaire autour des fameux "7 points clés" de la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités." Olivier Marion Associé responsable du pôle d'activité "Business Recovery Services" PricewaterhouseCoopers - Expert-comptable et membre de l'Association pour le Retournement des Entreprises |
Les 7 [sept] points clés du diagnostic stratégique avec la méthode des cas [texte imprimé] / Franck Brulhart (1971-....), Auteur ; Centrale de cas et de médias pédagogiques, Collaborateur . - Paris : Eyrolles-Ed. d'Organisation, 2009 . - 1 vol. (309 p.) : graph., couv. ill. ; 24 cm. - ( Avec la méthode des cas, ISSN 2108-6109) . ISBN : 978-2-212-54425-1 : 28 EUR La couv. porte en plus : "licence, master..."
En appendice, choix de documents
Bibliogr. p. 306-307 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Gestion d'entreprise -- Problèmes et exercices
Planification stratégique -- Problèmes et exercices
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| Index. décimale : |
658.4 |
| Résumé : |
"Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.). La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos.
L'organisation volontaire autour des fameux "7 points clés" de la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités." Olivier Marion Associé responsable du pôle d'activité "Business Recovery Services" PricewaterhouseCoopers - Expert-comptable et membre de l'Association pour le Retournement des Entreprises |
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